Стол руководителя с тумбой и приставкой LVP 190 101
Стол руководителя с тумбой и приставкой LVP 190 101
Стол руководителя с тумбой и приставкой LVP 190 101Фотографии коллекции Liverpool
Мебель на фотографииМебель на фотографии:
Стол руководителя с тумбой и приставкой LVP 190 1012000х1800х760
123 723 ₽
Итого выбрано:
123 723 ₽
145 556 ₽
действительна до 28. 02.2021
Заказать Свернуть мебель на фотографии Варианты цветов и характеристики серииВарианты цветов:
Закажите образцы материалов!
Наш курьер БЕСПЛАТНО привезет и покажет образцы. Вы сможете выбрать понравившийся цвет и материал, а также легко подобрать оттенки к уже имеющимся!
Заказать образцы материалов Свернуть цвета и характеристикиСтол руководителя с тумбой и приставкой LVP 190 101
Есть вопросы?
Хотите заказать?
+7 (495) 150-15-91
другие элементы Liverpool
|
|
Офисный стол для руководителя | Фабрика офисной мебели
Рабочий стол занимает центральное место в кабинете руководителя. Сегодня этот предмет не бывает исключительно письменным. Работа управленцев связана с использованием компьютера или ноутбука, поэтому предлагаемые модели оборудованы необходимыми для этой цели элементами.
Модели для руководителей отличаются:
- большей, чем классические варианты, столешницей;
- массивностью, прочными ножками;
- могут комплектоваться дополнительными приставками для приема посетителей, выкатными тумбами на колесиках.
Статусная мебель
Мебель в кабинете директора статусная. У посетителей должно появляться ощущение стабильности и фундаментальности компании, которое, как раз, и создает качественная и красивая мебель.
Мы предлагаем купить стол руководителя с приставкой или выбрать вариант для двух руководителей. Такие модели представляют собой фактически две столешницы, соединенные общим каркасом. Они уместны, если в одном кабинете размещаются директор и его первый заместитель или главный инженер.
При выборе стола нужно учитывать гендерную специфику. Мужчине подойдет массивная модель, женщине – более изящная, с большим количеством ящиков и полок.
Индивидуальные решения
Указанная в каталоге цена на стол руководителя угловой является ориентиром определения стоимости всех моделей ассортимента. Она несколько выше, чем на обычные варианты, поскольку в данном случае применяются дорогая фурнитура, особая отделка и ценные древесные породы.
Для кабинетов нестандартных размеров и при необходимости учесть индивидуальные предпочтения мы можем сделать мебель на заказ.
Большой ассортимент продукции
Наша компания имеет собственное мебельное производство, основной профиль которого – офисная мебель. Фабрика мебели оснащена современным оборудованием для изготовления различенных конструкций. В продаже – всегда полный ассортимент наиболее востребованных и доступных по цене предметов обстановки служебных помещений и кабинетов.
У нас вы можете купить:
Задать вопрос
Спасибо за заявку!
В ближайшее время наши менеджеры с вами свяжутся
Попробуйте еще раз.
Стол руководителя «Орион» Р-14
Цена, р.:
Название:
Выберите категорию:
Все Мебель для ОФИСА» Мебель для персонала»» «ГРЕЙД»»»» столы»»» тумбы»»» шкафы»» «ПРОФИ-плюс»»»» столы»»» тумбы»»» шкафы»» «Эксперт» НОВИНКА» Мебель для руководителя»» «СТАТУС»»» «Регент»»» «Орион»»» «Орион-М»»» «Магистр»»» «Патрон»»» «Премьер»»» «Борн» Офисные КРЕСЛА и СТУЛЬЯ, МЯГКАЯ ОФИСНАЯ МЕБЕЛЬ» Кресла для руководителей» Кресла для персонала» Стулья для посетителей» Мягкая офисная мебель РАСПРОДАЖА складских остатков от 50% СКИДКА Гардероб, Вешалки для одежды напольные. Стойки администратора, ТОРГОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ» Стойки администратора» Прилавки, Витрины низкие, Кассовое место.» Витрины высокие, Стеллажи, Шкафы для торговых залов» Тумба для аквариума» Трибуны» Мебель для ДЕТСКИХ САДОВ» Мебель для аптек Мебель для ГОСТИНИЦ и общежитий КУХНИ, Кухонные гарнитуры для Офисов, Общежитий. Мебель для СПАЛЬНИ» Спальня «Яна»» Спальня «Натали»» Спальня «Паола»» Спальня «Дуэт»» Спальня «Соната» РАСПРОДАЖА ОСТАТКОВ» Матрасы и основания» Кровати раскладные «Раскладушки»» Спальня «Лара» «Эвита» РАСПРОДАЖА складских остатков» Спальня Валенсия РАСПРОДАЖА складских остатков Мебель для ГОСТИНОЙ Мебель для ДЕТСКОЙ» Детская «Мечта» с ФОТОПЕЧАТЬЮ» Детская «Киви+»» Детская «Дельта»» Детская Гамма» Кровати двухъярусные» ПОЛКИ» Детская «Гамма» РАСПРОДАЖА складских остатков Мебель для ПРИХОЖЕЙ» Прихожая «Вавилон»» Прихожая «Визит»» Прихожая «Домино»» Прихожая Соната СТОЛЫ раскладные, раздвижные для КУХНИ и ГОСТИНОЙ СТОЛЫ КОМПЬЮТЕРНЫЕ ЖУРНАЛЬНЫЕ СТОЛЫ КОМОДЫ МЕБЕЛЬ для ВАННОЙ Шкафы-купе ВЕШАЛКИ , ЭТАЖЕРКИ, ПОДСТАВКА для ОБУВИ, Подставки для Цветов Производство мебели Офисная и Бытовая Мебель на ЗАКАЗ
Опоры:
Всеподпятникопора кухоннаяопора меб. 50*28опора меб. 50*28 регулир.опора роликоваяопора роликовая со стопоромопора колесная неповоротнаяопора стола регулируемаяопора стола диам.80 мм., L=710 мм.опора стола диам.50 мм., L=715 мм. (Rondella)опора стола диам.120 мм., L=715 мм. (Rondella)опора декоративная регулируемая h-30 мм.ножка цокольная h-20 мм.Опора кухонная 100/130 пластмассоваяНожка-опора Н023 h-45мм пластик сатин регулируемаяопора регулируемая металлическая
Новинка:
Всенетда
Спецпредложение:
Всенетда
Результатов на странице:
5203550658095
Стол руководителя правый F010D 2085 × 1045 × 750 120 кг 0,62 м³ | 371442a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя левый F010Z 2285 × 1045 × 750 127 кг 0,71 м³ | 378975a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя правый F020D 2085 × 1045 × 750 120 кг 0,62 м³ | 371442a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя левый F020Z 2285 × 1045 × 750 127 кг 0,71 м³ | 378975a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя правый F010D 2085 × 1045 × 750 120 кг 0,62 м³ | 371442a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с передней панелью правый F011D 2085 × 1045 × 750 142 кг 0,65 м³ | 454119a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с передней панелью правый F021D 2285 × 1045 × 750 151 кг 0,74 м³ | 463698a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с передней панелью левый F011Z 2085 × 1045 × 750 142 кг 0,65 м³ | 454119a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с передней панелью левый F021Z 2285 × 1045 × 750 151 кг 0,74 м³ | 463698a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с приставкой с 4 ящ. и полками с перегородками левый F015 2560 × 2265 × 750 336,5 кг 1,35 м³ | 984126a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с приставкой с 4 ящ. и полками с перегородками левый F025 2760 × 2265 × 750 349,5 кг 1,35 м³ | 1009422a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с приставкой с 4 ящ. и полками с перегородкой правый F014 2560 × 2265 × 750 336,5 кг 1,35 м³ | 984126a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с приставкой с 4 ящ. и полками с перегородкой правый F024 2760 × 2265 × 750 349,5 кг 1,35 м³ | 1009422a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с приставкой с 4 ящиками и полками левый F013 2340 × 2265 × 750 313,5 кг 1,35 м³ | 831141a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с приставкой с 4 ящиками и полками левый F023 2540 × 2265 × 750 327 кг 1,35 м³ | 854670a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с приставкой с 4 ящиками и полками правый F012 2340 × 2265 × 750 313,5 кг 1,35 м³ | 831141a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с приставкой с 4 ящиками и полками правый F022 2540 × 2265 × 750 327 кг 1,35 м³ | 854670a В заказе Итого: 0a | ||
Стол приставной F100 1240 × 640 × 750 46,5 кг 0,23 м³ | 121179a В заказе Итого: 0a | ||
Стол приставной левый F101 1240 × 640 × 750 46,5 кг 0,23 м³ | 121179a В заказе Итого: 0a | ||
Стол руководителя с передней панелью левый F021Z 2285 × 1045 × 750 151 кг 0,74 м³ | 463698a В заказе Итого: 0a | ||
Вспомогательный стол F110 1285 × 640 × 750 60,5 кг 0,34 м³ | 156333a В заказе Итого: 0a | ||
Стол приставной F130 1640 × 785 × 750 61 кг 0,3 м³ | 195858a В заказе Итого: 0a | ||
Стол для совещания круглый F150 D1300 × 750 55 кг 0,43 м³ | 241707a В заказе Итого: 0a | ||
Стол для совещания прямоугольный F170 2400 × 1200 × 750 152 кг 0,6 м³ | 418500a В заказе Итого: 0a | ||
Стол для совещания прямоугольный F180 3000 × 1200 × 750 177 кг 0,71 м³ | 454491a В заказе Итого: 0a | ||
Стол журнальный F450 685 × 680 × 450 33,5 кг 0,13 м³ | 106392a В заказе Итого: 0a | ||
Стол журнальный F460 1285 × 680 × 450 47 кг 0,17 м³ | 130665a В заказе Итого: 0a | ||
Тумба для архива с 3 ящиками F240 450 × 600 × 660 35 кг 0,15 м³ | 179118a В заказе Итого: 0a | ||
Тумба с 4 ящиками F230 450 × 600 × 660 35 кг 0,15 м³ | 178095a В заказе Итого: 0a | ||
Дополнительная столешница для стола руководителя F120 1200 × 600 × 40 23,5 кг 0,09 м³ | 57381a В заказе Итого: 0a |
рабочих столов: купить традиционную и современную мебель для руководителей
столы для руководителей: купить традиционную и современную мебель для руководителей — NBFПокупатель #:
Доставить: {{:: vm. session.shipTo.lastName}} {{:: vm.session.shipTo.firstName}},
Международные настройки
Идти
{{vm.
category.shortDescription}}Вы достигли максимального количества элементов (6).
«Сравните» или удалите элементы.
× Вы не можете выбрать более 3 атрибутов.({{vm.productsToCompare.length}}) {{vm.productsToCompare.length> 1? ‘Items’: ‘Item’}}
Как мы можем улучшить? Пожалуйста, отправьте нам свой отзыв.
Авторские права © 1999-2020 Все права защищены
Офисные столы и исполнительные столы на продажу
Введение в рабочие столы
Обязательным требованием к любому офису на работе или дома является письменный стол, а исполнительный стол еще более необходим для тех, кто занимает руководящие должности. Когда вы поднимаетесь по служебной лестнице, вы требуете уважения, и ваш рабочий стол тоже должен требовать уважения. Особенно если вы часто проводите встречи или у вас есть клиенты в офисе, исполнительный стол имеет решающее значение для создания сильного профессионального имиджа.
Различные стили и типы рабочих столов
Существуют различные типы рабочих столов для домашнего офиса, которые влекут за собой изделия из различных стилей и материалов. Независимо от того, выбираете ли вы антикварные или современные типы офисных столов для домашнего офиса, столы для руководителей обычно предоставляют достаточно места для хранения с множеством жизнеспособных вариантов.Например, стол, изготовленный на заказ, может включать в себя компьютерную панель, предназначенную для измерения. Элитный и богатый ассортимент обычно включает запирающиеся ящики и обширный блок сбоку для дополнительного места на рабочем столе. Есть много письменных столов из твердого дерева из дуба или красного дерева. Другие офисные столы изготавливаются из более экзотических пород дерева, чтобы ваш рабочий стол выделялся в декоре вашего домашнего офиса в качестве центрального элемента. Старинные столы обычно имеют такие детали, как резная отделка и латунные ручки. Столы обычно изготавливаются из твердых пород дерева.Современный письменный стол более гладкий и обычно сделан из шпона или массива дерева. Современные стили могут быть разных стилей с разной цветовой отделкой, например, белый рабочий стол или черный рабочий стол.
Декорирование столов для руководителей
Столы, облицованные шпоном, намного дешевле, чем столы из массива дерева. В современных офисных столах для руководителей используется металлическая и стеклянная столешница вместо деревянной основы. Они могут добавить хорошо вентилируемый просторный вид любому домашнему офису.Независимо от того, какие материалы используются, столы исполнительного офиса обычно очень большие. Эргономичный стол может регулироваться по росту человека. Секции клавиатуры и столешницу можно отрегулировать так, чтобы запястья лежали ровно, и у вас не возникнет синдром запястного канала. Вот почему офисные столы призваны помочь предотвратить это состояние. Эти сложные настраиваемые типы столов одобрены даже для использования с инвалидными колясками. Домашнее рабочее пространство должно соответствовать стилю руководства.У них много ящиков для хранения вещей, и они могут добавить потрясающую атмосферу, сохраняя беспорядок в офисных принадлежностях вне поля зрения. Есть даже столы, встроенные в угол, чтобы занимать меньше места для достижения желаемого домашнего декора. Какой бы тип рабочего стола вы ни искали, вы можете найти его в LuxeDecor и стильно спроектировать свой профессиональный имидж.
Для получения дополнительной информации об офисных столах, таких как столы для руководителей, прочтите Руководство по покупке офисных столов LuxeDecor для получения информации о конструкции, размерах, типах и функциях стола.
Современные рабочие столы на продажу
Найдите лучшие современные рабочие столы для дома и бизнеса уже сегодня. OfficeAnything.com специализируется на предоставлении высококачественных современных столов для руководителей с бесплатной доставкой от проверенных брендов, таких как коллекции мебели Mayline, Global Total Office и Cherryman Industries. Благодаря полезным функциям и опциям на выбор, мы предлагаем столы, идеально подходящие для любого дома или рабочего офиса.
Опции и особенности
Независимо от стиля вашего офиса или потребностей в хранении, у нас есть современные столы для руководителей, соответствующие вашему бюджету и стилю.Наши варианты столов предлагают множество стилей. Для тех, кто предпочитает более компактные современные рабочие столы, мы предлагаем широкий выбор вариантов для ограниченного пространства. Для клиентов, которые предпочитают более крупную мебель с большим количеством возможностей для хранения, мы предлагаем широкий выбор. С такими опциями, как передвижные стойки для файлов, настенные шкафы и большие навесные ящики и шкафы, есть решение для хранения для ваших офисных нужд.
Найти подходящие цветовые варианты на OfficeAnything.com очень просто. После того, как вы выбрали стиль стола, который вам больше нравится, вы можете просмотреть варианты цвета, доступные для этого стиля.Большинство предлагаемых нами столов имеют различные виды красивой отделки из ламината, такие как мокко, красное дерево, серая сталь, текстурированная морская соль и текстурированный коричневый сахар. Полноцветные изображения каждого варианта цвета дают вам полное представление о том, что вы получите. Ламинированная отделка упрощает чистку и уход за этими столами, а также обеспечивает дополнительный уровень защиты.
Самые продаваемые современные столы для руководителей
Коллекция Medina от Mayline не зря является одной из наших самых продаваемых линий.Эта линия предлагает широкий выбор столов и соответствующих аксессуаров, таких как настенные шкафы и многое другое, для улучшения вашего офиса. Их столы для руководителей бывают разных размеров и форм, включая L-образные столы для дополнительного рабочего пространства. Столы с загнутыми концами и серебряные подступенки добавляют современный вид традиционному внешнему виду.
Серия Amber от Cherryman Industries — еще одна из наших самых продаваемых линий. Эти конфигурации столов бывают L, U или угловой формы, а также предлагают выбор рабочих мест для руководителей, которые оснащены стеллажами и книжным шкафом для более завершенного вида.Для завершения вашего образа доступны шесть вариантов отделки ламинатом. Доступны такие аксессуары, как книжные шкафы, люки, шкафы для одежды и многое другое, чтобы создать для вас идеальную рабочую среду.
Нацелен на удовлетворение потребностей вашего рабочего места или домашнего офиса
Для OfficeAnything.com нашим главным приоритетом является удовлетворение потребностей клиентов. Наша цель — предоставить нашим клиентам лучшую качественную офисную мебель по доступным ценам. Наши профессиональные сотрудники всегда готовы помочь вам с каждой покупкой от начала до конца.Предлагая широкий выбор офисной мебели и аксессуаров, OfficeAnything. com полностью оборудован для решения любых проблем с офисной мебелью, с которыми вы можете столкнуться.
Если вы все еще не нашли все необходимое, сообщите нам об этом. Мы здесь, чтобы помочь на каждом этапе пути. Если у вас есть вопросы или комментарии, дайте нам знать на нашей странице «Контакты». Наши обученные специалисты по мебели будут более чем рады помочь вам в любом случае. Спасибо, что сделали покупки в OfficeAnything.ком сегодня!
Рабочие столы и столы для домашнего офиса
Цена продажи: $ 1399.00 Регулярно: рег: 1 799,00 долл. США
Цена продажи: 1499 долларов.00 Регулярно: рег: 2 099,00 долл. США
Цена продажи: $ 999.00 Регулярно: рег: $ 1 299,00
Цена продажи: $ 3 099.00 Регулярно: рег: 4 449 долларов США
Цена продажи: 2599 долларов.00–3099,00 Регулярно: рег: 3649–4 449 долларов
Цена со скидкой: 2599–2 899 долларов. Регулярно: рег: 3649 долларов.00–4 149 долларов США
Цена продажи: $ 1,499.00 Регулярно: рег: 1 999,00 долл. США
Цена продажи: 2499 долларов.00 Регулярно: рег: 3 599 долларов США
Цена продажи: $ 2 899. 00 Регулярно: рег: 4 099,00 долл. США
Цена продажи: 1299 долларов.00 Регулярно: рег: 1 899 долл. США
Цена продажи: $ 2 199.00 Регулярно: рег: 3 099,00 долл. США
Цена продажи: $ 999.00 Регулярно: рег: $ 1399,00
Цена продажи: $ 3 249. 00 Регулярно: рег: 4 699 долларов США
Цена продажи: 1799 долларов.00 Регулярно: рег: 2499 долларов США
Цена со скидкой: 2849–3149 долларов. Регулярно: рег: 3999,00–4 499 долларов.00
Цена продажи: $ 2 199.00 Регулярно: рег: 3 099,00 долл. США
Цена продажи: 2099 долларов.00 Регулярно: рег: 2 999,00 долл. США
Цена продажи: $ 3 299.00 Регулярно: рег: 4 699 долларов США
Офисный стол для руководителей
Ref: T-818
Рабочий стол для руководителей с тремя практичными просторными ящиками и боковой стойкой для возврата.Мебель, изготовленная нашими мастерами-краснодеревщиками, для создания элегантных и стильных кабинетов руководителей.
Возвратный столик боковой стороны может изготавливаться как справа, так и слева, или без нее. Офисный стол дополняет свою функциональность, добавляя шкафы для документов, подставки для ящиков, систему управления кабелями и переднюю панель для скромности. Элегантный дизайн, сделанный в Испании с использованием древесины испанского ореха.
Размеры:
Ширина: 227 см | Глубина: крышка 95 см / возврат 182 см | Высота: 77 см
ОтделкиОфисный стол выполнен в цветах — СЕРЫЙ и ТЕКЕЛЬ — Отделка В соответствии с выбранной отделкой европейского орехового дерева, этот предмет мебели может идеально вписаться в классические, современные, современные и северные интерьеры.Свяжитесь с нами, чтобы получить образцы отделки орехового дерева от ArtesMoble.
Техническое описаниеОфисный стол состоит из большой крышки с тремя практичными передними ящиками. Одна сторона крышки прикреплена к опорной ноге с деревянными штифтами шпунта и эксцентричные фитинги соединений, На другой стороне крышки, две полированные элементы из нержавеющей стали интегрированы для сборки на стороне возвратного стол стол. Также, в соответствии с потребностями клиента, под столом для возврата бокового стола может быть установлена другая мебель, например, картотеки и ящики на колесиках. Чтобы подчеркнуть легкость и подвижность этой конструкции, стол для возврата боковой стойки выступает вперед рядом с стол, заправленный вперед.У основания письменного стола есть отдельный цоколь для защиты стола от возможной влаги.
Волнистые узоры древесины испанского ореха расположены по длине на крышке и столике для возврата стола, а также вертикально по бокам. При необходимости можно добавить панель скромности.
Офисный стол для руководителей, сочетающий в себе красоту испанского ореха, качество нержавеющей стали, прочность древесины бука, ноу-хау великих испанских столярных изделий и опыт лучших профессионалов в области мебели в Испании.Оригинальный дизайн бренда ArtesMoble удостоен Международной премии в области дизайна.
Производство и материалыМебель ручной работы, сделанная в Испании из высококачественного сырья, такого как древесина испанского ореха на плитах высокой плотности и массив бука. Мы приглашаем вас посетить наш раздел блога, чтобы лучше понять ноу-хау производства экологически чистой мебели ArtesMoble.
Уход и обслуживаниеМебель ArtesMoble следует чистить ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО сухой или слегка влажной салфеткой из микрофибры.НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ ХИМИЧЕСКИЕ ЧИСТЯЩИЕ СРЕДСТВА. Эти продукты могут повредить деревянную поверхность и качественные характеристики нашей мебели, достигнутые благодаря нашему эксклюзивному процессу окрашивания и отделки.
Антибактериальное лечение МебельArtesMoble оснащена новейшей антимикробной технологией, которая защищает ее на 99,99% от вредных для здоровья человека бактерий, таких как: Legionella, EColi и Meningococcus. Обработка основана на природных свойствах серебра (Ag), которое безвредно и не токсично для природы, что способствует улучшению гигиены в помещении, где будет размещена мебель.
Сделано, чтобы измеритьНаша мебель ручной работы может быть адаптирована к вашему личному декоративному стилю и потребностям проекта. Клиенты также могут настроить размеры, отделку и материалы. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам.
Проконсультируйтесь по ценамРуководящий стол требует руководства проектом (бесплатно)
Автор Корнелиус Фихтнер.
Играть сейчас:
Этот выпуск спонсируется The PM PrepCast для экзамена PMP®:
Пол Р.Уильямс, PMP
Пора. Пришло время для стратегического управления проектами быть непосредственно представленными на круглом столе руководителей, на заседаниях совета директоров и в «топ-люкс». Пришло время единоличной ответственности и ответственности за стратегическое планирование и исполнение в организации. Пришло время сосредоточиться на планировании, распределении и использовании ресурсов организации. Пришло время сосредоточить внимание на рентабельности инвестиций, заработанной стоимости при исполнении, надлежащем управлении рисками и получении выгоды после исполнения.И, наконец, пришло время для однозначной коммуникации из одного источника в отношении стратегического баланса, распределения ресурсов и определения приоритетов директив, составляющих портфель инвестиций, которые организация делает от своего имени.
То, что вы только что прочитали, — это первый абзац статьи Пола Уильямса (http://www.williams.com/). Пришло время руководству проекта занять место за исполнительным столом. // www.thinkforachange.com/aboutpaul [Обновление: веб-страница больше не доступна, поэтому мы удалили ссылку.]). В нем он категорически утверждает, что управление проектами так же важно, как и любые другие более традиционные бизнес-подразделения, такие как маркетинг, финансы или операции.
В нашем интервью мы с Полом рассматриваем его общий аргумент, почему руководству проекта нужно место за исполнительным столом, каковы роли и обязанности нашего представителя, какие навыки ему необходимы и что вы можете сделать в рамках своей карьеры. планирую стать тем самым человеком.
Расшифровка серии
Ниже приведены первые несколько страниц стенограммы. Полная стенограмма доступна только подписчикам Premium.
Введение в подкаст
Корнелиус Фихтнер : Привет и добро пожаловать в эпизод # 355. Это подкаст по управлению проектами ™ на www.pm-podcast.com, я Корнелиус Фихтнер.
Пора! Пришло время для стратегического управления проектами быть непосредственно представленными на круглом столе руководителей на заседаниях совета директоров и в C-Suite.Пришло время единоличной ответственности и ответственности за стратегическое планирование и исполнение в организации. Пришло время сосредоточиться на планировании, распределении и использовании ресурсов организации. Пришло время сосредоточить внимание на окупаемости инвестиций, заработанной стоимости при исполнении, надлежащем управлении рисками и получении выгоды после исполнения. И, наконец, пришло время для однозначной коммуникации из одного источника в отношении стратегического баланса, распределения ресурсов и определения приоритетов директив, составляющих портфель инвестиций, которые организация делает от своего имени.
Вы только что услышали первый абзац статьи: « Пришло время руководству проекта занять место за исполнительным столом », написанную Полом Уильямсом. В нем он категорически утверждает, что управление проектами так же важно, как и любые другие более традиционные бизнес-подразделения, такие как маркетинг, финансы или операции.
Вы сертифицированы PMP и хотите быстро заработать 37 PDU менее чем за 6 долларов в час? Это не проблема с Agile PrepCast ™.Он не только подготовит вас к экзамену PMI-ACP ® , но и позволит вам пройти тонну PDU PMP ® . Посетите www.agileprepcast.com/pdu, чтобы узнать подробности.
В нашем интервью мы с Полом пересматриваем его общие аргументы в пользу того, почему руководству проекта необходимо это место за исполнительным столом, каковы роли и обязанности нашего представителя, какие навыки ему необходимы и что вы можете сделать самостоятельно в рамках своей планирование карьеры, чтобы стать именно таким человеком.
Почему вы не идете впереди? Наслаждайтесь интервью.
Интервью с подкастом
Женский голос: Интервью с подкастом Project Management: Сегодня с Полом Р. Уильямсом, PMP, исполнительным управляющим партнером Think For A Change LLC.
Корнелиус Фихтнер: Привет, Пол! Добро пожаловать в подкаст Project Management ™!
Пол Уильямс : Спасибо! Спасибо, что приняли меня, ценю!
Корнелиус Фихтнер : Да, пожалуйста. Спасибо, что были здесь.
Итак, наше интервью основано на вашей статье « Пришло время руководству проекта занять место за исполнительным столом ». Но многие из наших слушателей могут не руководить проектами, которые носят стратегический характер. Может быть, они руководят небольшими ИТ-проектами или разработкой продуктов среднего размера. Наше обсуждение все еще актуально для них?
Пол Уильямс: О да, конечно! Я думаю, что как профессионалы в области управления проектами, мы все заинтересованы в росте и изменениях, влияющих на нашу профессию.И хотя некоторые из ваших слушателей могут не руководить стратегическими проектами или руководить PMO или сталкиваться с заинтересованными сторонами на руководящем уровне сегодня, я думаю, что те слушатели, которые уделяют время в своем напряженном рабочем дне таким вещам, как PM Podcast ™, являются учениками, а я — учениками являются лидерами, а это означает, что если странное предполагает, что они будут заботиться об этой теме в не слишком отдаленном будущем.
Не только это, лидерство является одним из тех новых ключевых бизнес-навыков в рамках треугольника талантов PMI, поэтому я думаю, что все больше и больше из нас будут уделять больше внимания этой теме и проявлять немного больше интереса, чем они могли быть в прошлом.
Корнелиус Фихтнер: Что наши слушатели могут извлечь из нашего обсуждения?
Пол Уильямс: Итак, я считаю, что по мере того, как бизнес-роль начинает переходить в новую эру, основанную на знаниях, когда стол в зале заседаний исполнительного руководства, топ-менеджер должен действительно включать одно дополнительное место, и это должно быть занято единственное особо квалифицированное лицо, единственное внимание которого сосредоточено на подотчетности за выполнение портфеля стратегически значимых инициатив для организации.Таким образом, этот человек будет занимать, по сути, роль высшего уровня, связанную с управлением проектами в компании, и будет нести ответственность за руководство проектом по надзору за проектированием и, более конкретно, стратегическое исполнение для всей организации.
Корнелиус Фихтнер: Можете ли вы определить, что вы подразумеваете под исполнительным столом?
Пол Уильямс: Да, как я уже сказал, это то, что называется высшим руководителем команды исполнительного руководства. Как правило, это прямые подчиненные генерального директора.Этой группе почти всегда нужно еженедельно обсуждать такие вещи, как проблемы, получать обновления статуса и анализировать подобные финансовые показатели.
И они также обычно выделяют особое время для встреч. Иногда ежемесячно, иногда ежеквартально для обсуждения таких вещей, как стратегия, развитие целей, прогресс в достижении целей и тому подобное. Так что это одна из тех идей лидерства на самом верху каждой организации.
Корнелиус Фихтнер: Кто сегодня сидит за этим столом? Определенно генеральный директор.Вы также упомянули финансы, так что это указывает на финансового директора, верно? Кто еще здесь?
Пол Уильямс: Я, конечно же, думаю о таких людях, как главный операционный офис, директор по информационным технологиям. В некоторых организациях есть главный администратор и директор по маркетингу. Некоторые могут не иметь такого жаргона. Как вы можете видеть, там люди типа исполнительных вице-президентов департаментов или старших вице-президентов. Но, по сути, это такие руководители каждого отдела или основного направления бизнеса, если хотите для этой организации.
Корнелиус Фихтнер: И когда вы говорите, что лидеры проектов тоже должны сидеть там, кого вы имеете в виду?
Пол Уильямс: По сути, я мыслю в духе директора по управлению проектами, директора PMO, иногда даже просто менеджеров или директоров портфеля проектов, потому что они, часто, будут управлять портфелем от имени кого-то на этом уровне. Так что я действительно говорю о таком уровне лидерства с точки зрения проекта.
Корнелиус Фихтнер: И каков общий аргумент, почему руководству проекта нужно место за этим столом?
Пол Уильямс: Это что-то вроде того, чем сейчас управляют в виде мешанины. Я думаю, что если вы возьмете такую ответственность в руки одного конкретного человека, они смогут обеспечить единоличное владение или подотчетность за организационное стратегическое планирование, в исполнении, а не в распределении между всеми членами команды.
Я думаю, что он также обеспечивает своего рода специализированное внимание к планированию ресурсов, планированию ресурсов организации, распределению, использованию и тому подобному. Очевидно, что это привлекает определенное внимание к окупаемости инвестиций, освоенной стоимости, деятельности по выполнению, соответствующим стратегиям управления рисками, гарантируя, что после завершения выполнения кто-то думает о получении выгоды, и это действительно обеспечивает своего рода однозначный, однозначный общение, которое исходит от одного конкретного говорящего на этом уровне о стратегическом балансе, распределении, ресурсах, приоритезации директив и некоторых инвестициях, которые организация делает через свой портфель проектов.
Корнелиус Фихтнер: В статье вы также упомянули неудачные проекты и сказали, что эти неудачные проекты, возможно, могут быть вызваны функциями управления проектами и стратегического исполнения, которые они встроены в структуры отделов, которые не являются основными. фокус этого конкретного спонсора или лидера. Вы можете привести пример того, о каком типе проектов мы говорим?
Пол Уильямс: Да, я пытался придумать некоторые из наиболее известных провалов проектов, о которых мы слышали в новостях, литературе, профессиональных журналах, но позвольте мне привести более личный пример.Однажды я руководил относительно большой программой, состоящей из двадцати проектов за 4 года, которая была инициирована для устранения некоторых негативных результатов аудита, связанных с ИТ и процессами общего оперативного контроля, которые касались защиты финансов и целостности данных. Такие вещи, как информационная безопасность, конфиденциальность клиентов, ведение документации и тому подобное.
Некоторые проекты в этой программе были начаты операционной группой. Другие, очевидно, были созданы из команды юристов, а несколько других были созданы финансовыми представителями.Итак, у вас есть проекты, начинающиеся в материальных вертикалях, и все это в рамках программы.
Между тем, PMO, в котором я отчитывалась, очевидно, отчитывался через главных сотрудников по информационным технологиям, у которых также было несколько проектов, которые были включены в программу, и того человека, на которого, очевидно, подавляющее большинство ресурсов, которые мы собираемся использовать работать над остальной частью проекта. Таким образом, вы можете догадаться, какие инициативы получили приоритет, получили ресурсы и были выполнены.
Таким образом, вся программа в основном сводилась к войнам за территорию, бюджетным баталиям и множеству деструктивных действий в культурном отношении. Поэтому, когда вы начинаете управлять вещами стратегического уровня в нескольких отделах, и у вас нет единственного владельца для этого в одной конкретной области, это те вещи, которые могут быстро развиваться, и я думаю, что многие из нас работают PMO видят на регулярной основе.
Корнелиус Фихтнер: Как вы думаете, почему в таких ситуациях не хватает контроля и внимания? Это просто войны за территорию?
Выше первые несколько страниц стенограммы.Полная расшифровка стенограммы PDF доступна только подписчикам Premium.
Как женщины, работающие в сфере высоких технологий, могут занять место за исполнительным столом
Вице-президент по маркетингу Fountain , курирующий формирование глобального спроса, контент, бренд, PR и деятельность в СМИ.
Гетти
Каково быть руководителем в вашей компании? Если бы вы спросили руководителя, мужчину и женщину, получили бы вы одинаковые ответы? А как насчет руководителей разных национальностей?
Как женщина-руководитель, проработавшая в сфере высоких технологий последние 25 лет, я видела, как других женщин обходят стороной для продвижения по службе. Я видел, как цветные люди с многолетним опытом страдают от неравенства в оплате труда. И мы все слышали рассказы друзей и коллег о том, когда они высказывались, и это негативно отражалось в оценке эффективности или мешало им получить повышение.
Если посмотреть на статистику, может показаться, что мы добиваемся прогресса. В отчете LeanIn.org «Женщины на рабочем месте за 2019 год» представленность женщин в высшем руководстве увеличилась с 17% в 2015 году до 21% в 2019 году. В настоящее время также есть как минимум одна женщина-член совета директоров в каждой компании S&P 500, а в рейтинге Fortune 500 — 37 женщин-руководителей, хотя только трое из них цветные.
Паритет заработной платы по-прежнему остается проблемой: женщинам платят меньше, чем мужчинам, в настоящее время 81 цент за каждый доллар. Но это на 10 центов больше, чем в 1990 году. Конечно, мы добиваемся прогресса, но черепашьими темпами.
В отчетах говорится, что одна из причин, по которой женщины по-прежнему недопредставлены, заключается в том, что люди неосознанно предвзято относятся к тому, кого мы нанимаем и кого продвигаем. Так же, как у нас есть друзья, ценности которых совпадают с нашими, мы также склонны нанимать и продвигать людей, похожих на нас.Как лидеры, мы должны работать над тем, чтобы быть непредвзятыми. Это требует практики и целеустремленности, но это достижимо.
Исследования также показывают, что и специалисты по кадрам (45%), и мужчины (21%) считают, что на подходе слишком мало квалифицированных кандидатов-женщин — по сравнению с только 13% женщин, которые считают, что это правда. Один из способов увеличить число квалифицированных женщин, которые будут сидеть за столом, — это продвигаться и инвестировать в себя.
Однажды я нанял профессиональную организацию для обучения ораторов группе людей, которые должны были быть частью внутреннего бюро ораторов.Частью тренинга был семинар, в ходе которого организация научила ораторов проецировать свой голос, иметь интонацию голоса, объявлять и другим основам публичных выступлений. Вторая часть тренинга включала одночасовую индивидуальную коучинговую сессию с коуч-спикером. Я решил принять участие в тренинге в качестве инвестиции для своей компании и для себя.
Во время индивидуальной беседы я сказал тренеру, что часто чувствую, что защищаю свою позицию по какой-либо теме, находясь в комнате с руководителями-мужчинами.Всегда казалось, что для этого нужно больше слов, больше оправдательных заявлений о доказательствах, и я чувствовал, что подвергался большему вниманию, чем мои коллеги-мужчины. Из разговоров с другими женщинами, работающими в сфере технологий, я знаю, что их опыт был похож.
Я предоставил тренеру недавний пример того, как я позиционировал свою позицию по теме отрасли, которую я хорошо знал и к которой очень сильно относился. Разговаривая с руководителем-мужчиной, я начал со слов: «Думаю, нам следует…». Здесь тренер остановил меня и указал, что я высказываю свое мнение, и люди часто воспринимают это как сигнал, чтобы высказать свое мнение.Тренер также сказал, что эта фраза звучала так, как будто я диктовал им, что они должны делать, и никому не нравится, когда им говорят, что делать.
В своих первых попытках изменить свою фразу я изложил факты, но затем закончил свое заявление словами: «Что вы думаете?» Тренер указал, что я прошу разрешения. Если бы я знал, что был прав, и факты говорили об этом, мне не нужно было бы спрашивать разрешения.
После того, что показалось мне 17 раз, я наконец получил печать одобрения тренера, когда сформулировал его так, чтобы он был окончательным, бескомпромиссным и основанным на фактах.Это больше не было моим мнением; это был факт, с которым трудно спорить или оспаривать.
Этот тренер посоветовал двигаться вперед, прежде чем исправлять ошибки. Признавайте позицию другого человека и всегда приходите с места службы. Только тогда вас по-настоящему услышат и, возможно, вы сядете за стол.
Для женщин-профессионалов, которые хотят достичь руководящих должностей в своей отрасли, перестаньте просить разрешения быть услышанными и не стесняйтесь продвигать себя и свою работу.Помните, ни у кого больше нет вашего уникального опыта или вашей уникальной точки зрения. Ваше мнение имеет ценность; не бойтесь их озвучивать.
Также попробуйте найти наставника. Ваш наставник не обязательно должен быть в вашем отделе или даже в вашей собственной компании. Некоторые из моих самых ценных наставников были женщинами-руководителями в других отделах компании.
Для женщин-лидеров, которые уже сидят за столом, самое лучшее, что вы можете сделать, — это использовать свое положение для поддержки и наставничества других великих женщин-лидеров, чтобы помочь преодолеть гендерный разрыв.Станьте более авторитетным голосом в своей организации, придя с места работы. Создавайте возможности, которые позволят вашим сотрудницам продемонстрировать свои способности и укрепить уверенность в себе.
Я был рад, что воспользовался возможностью инвестировать в себя. Это очень помогло мне в карьере. Теперь твоя очередь. Что вы сделаете, чтобы инвестировать в себя? Как вы поможете женщине в вашей компании сделать следующие шаги к лидерству?
Forbes Communications Council — это сообщество только по приглашениям для руководителей успешных PR-агентств, медиа-стратегий, креативных и рекламных агентств.